1. Identifikacija rizika: Identificirajte moguće rizike s kojima se organizacija može suočiti. Razmislite o internim i eksternim čimbenicima koji mogu utjecati na postizanje ciljeva. To mogu biti financijski rizici, operativni rizici, rizici vezani uz sigurnost, rizici reputacije ili drugi rizici specifični za vašu industriju i poslovanje.

2. Procjena rizika: Procijenite vjerojatnost da se rizik dogodi i utjecaj koji bi taj rizik mogao imati na organizaciju. Koristite kvantitativne i/ili kvalitativne metode procjene rizika kako biste stekli uvid u njihovu ozbiljnost i prioritet.

3. Analiza rizika: Analizirajte identificirane rizike kako biste razumjeli njihove uzroke, moguće posljedice i veze među njima. Identificirajte ključne faktore rizika i razmislite o njihovom utjecaju na organizaciju i njezine ciljeve.

4. Planiranje odgovora na rizik: Razvijte planove za upravljanje identificiranim rizicima. Identificirajte strategije za smanjenje rizika, prihvaćanje rizika, prijenos rizika ili izbjegavanje rizika. Definirajte konkretne korake i mjere koje će se poduzeti kako bi se rizici učinkovito upravljali.

5. Implementacija mjera upravljanja rizicima: Implementirajte planove za upravljanje rizicima. Osigurajte da su odgovorne osobe upoznate s mjerama koje trebaju poduzeti kako bi se smanjili rizici. Pratite napredak i provjeravajte jesu li mjere upravljanja rizicima učinkovite.

6. Praćenje i kontrola rizika: Redovito pratite i nadzirite identificirane rizike kako biste osigurali da se planovi za upravljanje rizicima provode učinkovito. Prikupljajte podatke o rizicima, ažurirajte procjene rizika i prilagođavajte planove upravljanja rizicima prema potrebi.

7. Kontinuirano poboljšavanje: Upravljanje rizicima je kontinuirani proces. Prikupljajte povratne informacije i učite iz iskustva kako biste